问题一：电力工程项目经理资质要求标准的主要内容是什么？

电力工程项目经理资质要求标准主要包括以下内容：

1. 资质要求：电力工程项目经理必须拥有相应的学历、工作经验和职称等证明资质，包括大专及以上学历、从事电力工程相关工作满6年等。

2. 职业素质：电力工程项目经理必须具备良好的职业素养、高度的责任心和组织管理能力等素质。

3. 业务能力：电力工程项目经理必须具备丰富的工程管理和技术经验，能够有效地组织协调电力工程项目的实施。

4. 医学检查：电力工程项目经理必须通过相关的医学检查，确保其身体健康，适合从事电力工程项目管理工作。

问题二：电力工程项目经理需要具备哪些技能和知识？

电力工程项目经理需要具备以下技能和知识：

1. 电力工程的基本知识：了解电力工程的基本理论、基本原理和基本法规标准等。

2. 工程管理知识：掌握工程管理的基本流程、方法和技能，熟悉工程管理的相关标准和规定。

3. 市场营销知识：了解市场营销的基本理论和方法，具备相关的市场营销技能。

4. 执行能力：具备有效的执行能力，能够根据工程管理的要求进行任务规划和组织协调。

5. 沟通能力：具有良好的沟通能力，能够与各级部门和工程参与方保持良好的沟通，并解决相关问题。

问题三：电力工程项目经理的主要职责是什么？

电力工程项目经理的主要职责包括以下几个方面：

1. 项目管理：负责电力工程项目的计划管理、进度控制、质量检查和费用控制等方面的工作。

2. 管理协调：协调各级部门和项目参与方之间的合作，建立良好的工作关系，并及时解决问题。

3. 技术支持：提供电力工程项目相关的技术支持和解决方案，保障工程项目的顺利实施。

4. 市场开发：负责开发电力工程项目市场，维护客户关系，拓展新的业务领域。

5. 人员管理：管理和指导下属人员的工作，培训和提高下属人员的工作能力和素质，保障工作完成效果。

问题四：电力工程项目经理应该如何做好安全管理工作？

电力工程项目经理应该采取以下措施做好安全管理工作：

1. 制定安全计划：为电力工程项目制定详细安全计划，包括安全标准、安全要求、安全措施等。

2. 安全监督：监督电力工程项目实施过程中的安全现状，及时发现和纠正安全隐患。

3. 安全教育：提供必要的安全教育和培训，加强安全意识，提高安全素质和技能。

4. 安全检查：对电力工程项目实施过程中的安全情况进行定期检查，发现并处理安全隐患，确保项目安全。

5. 建立安全管理制度：建立电力工程项目安全管理制度和安全责任制，明确各级人员的安全责任和管理职责。

问题五：电力工程项目经理在工作中需要注意哪些问题？

电力工程项目经理在工作中需要注意以下几个问题：

1. 项目管理思路：建立项目管理思路，注重细节管理，做好项目风险评估。

2. 组织协调能力：具备较强的组织协调能力，协调好与各级部门和工程参与方之间的合作关系。

3. 技术出色：需注重技术优势，关注技术的进步和发展，提高自身技术水平和技术素质。

4. 勤奋踏实：注意坚持勤奋踏实的工作态度，确保项目的顺利推进。

5. 风险控制：重视风险控制，及早发现并处理项目中潜在的问题和隐患，确保工程质量。