问题一：二级市政承揽范围包括哪些内容？

二级市政承揽范围包括道路、桥梁、交通安全、排水、照明、公园及绿化等一系列市政基础设施项目。道路建设包含城市道路、高速公路、环路等各类道路项目。桥梁建设则包含大型桥梁和小型桥梁的建造。交通安全方面包含路面标线、道路照明、交通信号灯等设施的建设。排水则包含雨水排放、污水处理等方面的施工，照明包含城市路灯及其它照明项目的建设。公园及绿化方面则包含各种种植、景观、水系建设等内容。

问题二：在二级市政承揽范围内，哪些项目需要注意风险防范？

任何项目都有其自身的风险，特别是工程施工中的各种安全隐患需要特别关注。在道路、桥梁及交通设施建设时，需要特别关注施工中机械设备的运转，避免工作人员受伤。对于排水、照明、公园及绿化等项目，也应注意对施工现场进行合理的区域划分，避免施工造成当地生态环境的破坏，同时也要直接防范当地居民的人身及财产安全等问题。

问题三：在二级市政承揽过程中存在哪些常见的管理和技术难点？

在施工管理过程中，人员安全意识和技能培训是常见的难点，对此需要加强培训和教育。在技术上，材料的选用及质量管控是难点之一。此外，对于当地的地质、气候等因素也需要进行深入研究，以便制定合理施工方案。在所使用的机械设备方面也需要技术工程师了解该设备的性能，以及施工过程中的维护与保养等相关知识，为保证工程施工的成功运行提供技术支持。

问题四：如何保证二级市政承揽项目的质量？

保证二级市政承揽项目的质量需要多方面的努力。首先，需要进行充分的前期准备，包括对施工环境的调查研究、对材料采购的质量保障、对设备的维护保养、对人员的培训教育等。其次，需要建立完善的质量管理机制，包括在建工地的各种质量安全检查、以及对施工人员和材料供应商的考核评估等。最后，在项目建设的实践中，需要加强市场监管和社会监督，对不符合标准的施工现象进行整改甚至处罚，以此保证工程建设质量。

问题五：如何提高二级市政承揽项目的效率？

提高二级市政承揽项目的效率需要全方位的努力。在组织管理上，应严格控制施工进度，实现项目计划的优化和目标的落实。在技术方面，应采用先进的技术手段，如采用工期缩短、机械化生产的方式，从而实现高效施工。在人员培训方面，应加强施工人员的技能培训，提高其施工技术水平。同时，政府也应加大对市政工程领域的投入，提供更多的技术支持和经济支持，从而加快工程建设进度，提高市政工程建设水平。