电力总包三级承包范围的主要内容有哪些？

电力总包三级承包范围主要涉及电站、变电站和输电、配电等电力工程建设，具有设计、采购、施工、试运行、交付使用等一系列综合技术服务过程。其中，电力站建设包括热电厂、水电站、火力发电站等建设；变电站建设包括变电站、换流站等建设；输电、配电工程建设包括220KV及以上高压输电线路、电缆线路、变电站及配电站、配电线路建设等。

在电力总包三级承包范围内，还需要涉及土建、机电、电气等多个领域的技术要求，特别是在土建方面的要求较高，需要考虑到地基基础、土层情况、地质地貌等多方面的因素。此外，电力总包三级承包范围涉及的电力设备进口、安装、验收等方面要求也比较严格。

电力总包三级承包人应具备哪些技能和素质？

电力总包三级承包人需要具备多方面的技能和素质，包括但不限于：

1.丰富的电力工程项目经验和技术能力。具有夯实的专业技能和熟练的业务操作技能，能够适应不同的电力工程项目类型和需求。

2.卓越的管理能力和沟通能力。具有成熟的管理经验和管理技能，能够有效地进行电力工程项目的组织、协调和管理，并能够与客户、设计单位、监理单位等进行有效的沟通和协调。

3.强大的解决问题和开拓创新能力。面对电力工程建设中的各种问题，能够迅速做出正确的判断和决策，并能够寻找新的创新解决方案，在项目过程中不断推进技术革新和创新。

电力总包三级承包项目中存在哪些常见问题？

在电力总包三级承包项目中，存在如下常见问题：

1.工程施工周期的延误。这可能涉及电力设备所需时间的延误，土建过程的延误等。主要原因是项目计划安排不合理，工程过程中的突发情况等。

2.施工现场管理混乱。包括现场文明施工不到位，安全管理不规范，工作人员技能水平不够等。这会使得施工现场出现安全事故、工程质量不达标等问题。

3.项目成本控制不到位。造成项目资金预算超支，施工过程中材料、设备、工人管理不规范等问题是主要原因。

4.监理、建设单位等间的沟通失误。主要原因是存在合同规定不清、权利义务不分等问题。

如何有效解决电力总包三级承包项目中的问题？

为了有效地解决电力总包三级承包项目中的问题，需要从以下方面入手：

1.加强项目计划和风险管理。制定合理的项目计划，严格执行施工计划和进度安排，并对不确定因素进行风险管理，及时调整工程进度。

2.加强现场管理。强化现场文明施工，提高工程安全管理水平，提升施工人员技能水平等，完善现场管理制度，确保施工进展顺利。

3.压实项目管理职责。严格执行合同管理制度，实行分包工程的责任制和考核制度，加强协调管理工作，形成工程建设项目推进的良好氛围。

4.加强监督和检查工作。采取定期检查、不定期检查、专项检查等多种形式，督促施工单位 加强自身管理，保证工程建设质量。

以此全面提升电力总包三级承包人承接大型电力工程项目的能力和素质，顺利完成电力工程建设项目，实现行业发展与营利双赢的目标。