1. 二级市政施工需要提前做哪些准备工作？

二级市政建设是城市建设中的重要一环，其建设过程需要综合考虑土地、交通、排水、供水、热力、燃气等方面。在施工前，需要提前做好设计、调查、勘探、布置、检测等工作，为施工顺利进行奠定基础。具体包括以下几个方面：

1.1 设计准备： 按照建设规划，编制规划设计方案，确定施工任务书和工程质量标准，制定施工组织设计方案， 安排施工进度等。

1.2 土地调查: 按照要求进行场地勘查，确定地形地貌、土壤情况、地下管线、建筑物等相关物理指标，以确定工程建设的可行方案。

1.3 勘探准备：将设计图纸落实到实际建设场地，对场地进行详细勘探，摸清工程所需的各种地表及地下设施信息，寻找不利工程施工的因素。

1.4 布置准备： 经过前面的勘查，确定工程的具体施工地址和布置方案，考虑噪音、灰尘等施工对周边环境的影响，采取有效措施保障环境污染的最低化。

1.5 测量检测准备： 根据设计方案，进行工程测量，检测工程符合设计方案要求，采用现代化的测量设备，确保工程实现无延迟、误差极小等目标。

总之，二级市政施工是一个系统性、综合性的工作，需要提前做好充分的准备工作，才能保证施工高质量、高效率、万无一失。

2. 一级市政施工中如何严格监管工程质量？

一级市政施工是在全市范围内负责城市重大基础设施建设的领域，在施工中必须严格遵守《建设工程质量管理条例》等相关法律法规和标准，提高施工质量，才能有效保障城市的发展和安全。

2.1 进行施工前的现场技术交底：尽可能准确的表述工程标准、施工标准、施工周期、质量验收等一系列具体工作，并根据每项要求给施工队员安排相应的工作任务，确保施工人员充分明确和理解施工目标。

2.2 严格落实质量验收计划：制定合理质量验收计划，拍摄、记录每一阶段的施工效果，并留下有效的证据，以保障落实发现问题后追究责任。

2.3 采取先进技术设备： 尽量采用最新的施工技术和先进的施工设备，保证施工的高效、高质量和安全进行。

2.4 清晰的管理和组织设计:根据工程需要适时调整管理和组织设计，调整参数等，让各项工作有序推进。

综上所述，要严格监管工程质量，需要加强规划设计和工程验收，品质管理和耐用检查，采用高科技的信息化。

3. 一级市政施工的人员组织安排与施工周期有何关系？

对于一级市政施工，施工周期同时也是决策工程管理制度和人员组织的效率和产能发挥的时间参考基准。为了确保施工周期的合理性和效率，必须针对具体情况进行人员组织安排。

3.1 合理的人员规划：根据工序任务分配人员数量，对不同工种人员有针对性地安排工作，并保证出场工人人数和所配备的施工设备相适应。

3.2 稳定的施工人员队伍：对施工队伍安排，尽量保证人员稳定性，尽可能减少流动性，让人员和工作场地适应度更高。

3.3 合理的加班安排：合理安排加班时间，利用加班保证重要工序实现满负荷稳定生产。

总之，对于一级市政施工的项目来说，人员组织安排与施工周期有着密不可分的联系，必须在组织安排中考虑到施工周期，以实现高效率，高品质的施工进展。