问题一：二级市政资质需要什么人员参与工程项目管理？

二级市政资质的工程施工项目需要多个专业人员参与工程项目管理。首先需要工程总监负责整个工程的管理和协调工作，其次需要项目经理负责工程项目的实施和控制，还需要选派现场技术质量检查员、安全负责人、材料备案员，以及财务会计和合同管理人员等。每个专业人员都要根据自己的职责和工作范围，对工程项目进行有效管理和控制，确保工程的顺利实施和圆满完成。

二级市政资质的工程项目管理需要各类专业人员共同协作，最终实现工程的质量保证和投资收益。

问题二：工程总监的职责是什么？

工程总监是二级市政资质工程项目的管理者和协调者，其职责主要包括以下几个方面：

1.负责领导和组织项目实施的全过程，协调各职能部门间的工作关系；

2.确保工程项目按照预定的计划完成并符合国家法律法规和相关工程标准；

3.保障工程建设过程中的质量、进度、安全等方面的要求，及时处理各种突发情况；

4.处理工程进度上的问题，保证项目在规定时间内完成并交付使用；

5.协调和处理与业主、设计院、监理单位等的各种问题以及协调和监督施工单位的工作等。

工程总监是整个工程项目的管理和协调者，其职责到位与否直接影响着整个工程项目的顺利实施和质量控制。

问题三：项目经理的职责是什么？

项目经理是二级市政资质工程项目实施过程中的重要角色，其职责主要包括以下方面：

1.负责工程项目的实施计划、方案、合同、预算等的编制和执行，并按计划完成项目的各项工作；

2.组织协调工程项目的各个部门的工作，保证项目的各个环节的有序推进和协调；

3.负责工程项目的质量控制，协调与解决工程项目实施过程中的各种问题；

4.负责工程的安全防护工作，注意保障现场环境和地面的完整，确保工程施工安全；

5.进行工程施工现场的监督，协助工程总监完成项目的执行和监管各项工作。

项目经理是工程项目实施的关键角色，其职责着重于整合和协调各个部门的工作，确保工程项目的有序推进和顺利完成。

问题四：现场技术质量检查员的职责是什么？

现场技术质量检查员是二级市政资质工程项目中重要的技术管理者和保障者，其职责包括以下几个方面：

1.按照工程项目计划，制定要求供应商、承包商提供的各种验收标准，并负责检查验收；

2.保障材料的质量标准和参数，确保材料的质量符合要求，监测工程存在的问题并密切关注其进展；

3.监督工程施工现场环境，协助工程总监处理各种问题，排除可能的质量问题，保障工程项目的质量；

4.根据现场工作需要，进行必要的技术指导和技术支持。

现场技术质量检查员在工程项目中的职责是要保障工程项目的整个质量控制过程，确保工程项目顺利进行。

问题五：安全负责人的职责是什么？

安全负责人是二级市政资质工程项目安全管理的重要责任者和主管，其职责主要包括以下几个方面：

1.负责制定并实施安全管理规章制度，并协调各部门参与安全管理工作；

2.监管和指导工程项目现场安全标准、防护用品、安全防护措施的使用等，确保员工在施工过程中得到充分的安全保障；

3.按照法律法规要求制定安全管理制度，确保工程项目的安全生产，防止事故发生；

4.创建和加强现场安全文化，宣传和推进安全教育、知识普及和技能培训，促进安全工作的推进。

安全负责人是二级市政资质工程项目安全管理的核心，其职责是保障施工现场和员工得到充分的安全保障，为工程项目提供安全保障。