问题一：电力工程施工二级资质单位的工程管理部门职责

在电力工程施工二级资质单位中，工程管理部门是非常重要的一个部门。该部门承担着项目的总体管理任务，负责协调各个参与单位之间的合作关系，编制项目计划，制定工程施工安全和质量管理制度，并落实和检查执行情况。

在该部门中，通常还设有人力资源和行政管理等职能部门，负责招聘和管理施工团队成员，对内部管理体系进行建设和完善，为施工提供必要的支持和保障。

问题二：电力工程施工二级资质单位的工程技术部门职责

在电力工程施工二级资质单位中，工程技术部门也是一个至关重要的部门。该部门负责制定施工方案和工法，设计施工图纸及完成相关技术计算、草图和文献资料的编制。同时，该部门还需要积极与监理单位进行协调和沟通，以确保施工顺利进行。

该部门中通常还设有测量工程师、设计工程师、土建工程师、安装工程师等职能部门，并配备相应的测量设备和施工设备，以确保施工任务的顺利完成。

问题三：电力工程施工二级资质单位的质量安全部门职责

在电力工程施工二级资质单位中，质量安全部门是非常关键的一个部门。该部门负责制定施工过程中的质量和安全管理制度，并按照相关标准进行管理。在施工过程中，该部门需要积极预防和避免不安全因素的出现，及时发现和处理施工中存在的安全隐患，并进行相应的整改和改进。

同时，该部门还需要负责监督施工过程中的质量和安全情况，并向监理单位提供有关的施工报告和检验报告。为了保证质量和安全的可控和持续改进，该部门在施工过程中要严格把关，确保不出现差错或故障。

问题四：电力工程施工二级资质单位的物资采购部门职责

在电力工程施工二级资质单位中，物资采购部门是一个非常重要的部门。该部门负责对施工所需要的各种物资进行采购，包括施工设备、器材、材料、等等。同时，该部门还需要与供应商进行沟通和协调，确保所采购的物资品质和价格能够符合公司施工要求和经济效益。

与此同时，该部门还需要定期对物资库存进行清点和盘点，并进行相应的物资管理和维护。为了提高物资利用效率和节约资源，还需要进行相关的物资使用标准制定和物资管理培训等工作。

问题五：电力工程施工二级资质单位的人力资源部门职责

在电力工程施工二级资质单位中，人力资源部门也是一个不可或缺的部门。该部门负责对公司员工的招聘、培训、考核和绩效管理等方面进行管理。

作为一家以技术和员工为核心的企业，选择和培养合适的人才是非常重要的，因此，该部门还需要与相关单位和高校合作，开展人才招聘和培训的工作。同时，该部门还需要对员工的管理和工作状态进行持续的监督和评估，以确保公司的人力资源能够实现最大的价值和效能。

总之，电力工程施工二级资质单位需要各个部门之间通力合作，在不同方面共同为了完成工程任务而努力工作。各个部门之间需要严格执行管理制度，确保施工的安全性、高质量和高效率。