问题一：一建市政工程有哪些特点？

一建市政工程主要指由政府出资或委托的从事城市基础设施建设的总承包企业。其特点主要有：

项目规模大，投资需求高。一建市政工程通常是城市基础设施建设的大型项目，需要投入大量资金和物质资源。

施工难度大，技术要求高。一建市政工程不同于普通建筑工程，在施工过程中需要考虑诸多因素，如地质、水文、交通等因素，技术要求较高。

涉及面广，影响范围大。一建市政工程与城市发展密切相关，对城市交通、排水、供电等基础设施建设和城市环境改善具有重要影响。

问题二：如何保证一建市政工程的质量？

保证一建市政工程的质量是施工单位必须严格遵守的规范要求。以下几点是保证工程质量的关键：

严格遵守设计文件。施工单位必须深入了解设计要求，认真执行设计方案，确保在施工过程中不出现偏差。

建立健全施工组织与管理机制。施工单位应设立施工总监部门，加强施工现场管理，建立施工技术检测和质量监督制度，保证施工质量符合国家有关标准和规定。

严格控制原材料和施工工艺。因为一建市政工程需要使用大量的材料，施工过程中需要采用先进的技术，如土方工程要采用先进的土方机械，水泥混凝土要求控制好配合比，确保产品质量可控。

问题三：如何保证一建市政工程的安全生产？

一建市政工程的施工涉及面宽，工程量大，各种施工机械设备需要密集协同作业，所以在施工过程中安全问题必须重视。以下几点需要注意：

加强安全教育培训。施工单位要对员工进行必要的安全教育培训，讲解安全生产知识和技能。

落实安全生产责任制。施工单位需要落实公司、部门、班组三级安全管理制度，各级领导人员要对安全负全面责任。

完善安全防护措施。施工现场应划定明确的施工边界，设置安全警示标志和警示线，加强对高处、深坑等危险区域的管控。

问题四：如何保证一建市政工程施工进度？

严格控制施工进度是保证一建市政工程施工质量、降低施工成本的必要要求，以下几点是施工单位需要注意的：

制定科学的施工计划。施工单位应结合项目实际情况，制定科学合理的施工计划，对施工任务和工期进行明确的规划。

加强管理和协调。施工单位应加强各部门之间的沟通和协调，及时解决施工过程中出现的问题和矛盾，确保施工进度和质量。

采用先进技术和设备。施工单位应更新设备，采用新技术，提高施工效率，缩短工期。同时，应加强设备维护，确保设备运行正常。

问题五：如何控制一建市政工程的成本？

控制一建市政工程的成本是企业实现盈利、保持竞争能力的重要手段，以下几个方面需要施工单位注意：

合理利用材料和人力资源。施工单位应合理利用现有材料和人力资源，避免浪费，减少成本。

提高资源利用效率。施工单位通过自主创新，提高施工效率、节约资源和材料。

加强成本控制管理。施工单位需要设立成本控制部门，注重成本核算和管理，深入了解并科学预测工程成本，及时采取相应措施，降低成本。