问题一：电力工程施工总承包需要满足哪些条件？

电力工程施工总承包是一项大型专业性工作，需要具备以下条件：

有良好的商业信誉和声誉，信用等级不低于AA级；

有相关电力工程承包经验，具有相应资质等级；

有专业能力和管理能力，可以完成整个电力工程的设计、设备、材料采购、施工、监理等全过程；

有完善的管理体系和专业技术人员；

遵守各种法规和规范，具有良好的安全生产记录和管理经验。

问题二：电力工程施工总承包的管理应该注意哪些方面？

在电力工程施工总承包过程中，需要特别注意以下管理方面：

合同管理：合同必须是双方平等、合法、有效的，项目各项约定必须具体明确；

质量管理：要注重施工质量的控制，建立完整的质量保证体系，执行严格的质量管理制度；

安全管理：要重视施工安全，采取措施消除事故隐患，制定作业安全规程和紧急预案；

进度管理：要严格按照项目进度计划进行管理，确保项目按期完成；

成本管理：要实现成本控制，审慎采购、合理配置施工资源，确保施工成本控制在合理范围内。

问题三：电力工程施工总承包的管理应该遵循哪些原则？

在电力工程施工总承包的管理过程中，应该始终遵循以下原则：

规划性原则：根据项目自身的情况制定良好的施工总体方案和管理计划；

合理性原则：在项目施工的各个环节中持续开展评估和监测，从而发现并解决问题；

协调性原则：在工程施工过程中产生的各种问题需要找到解决方案，协调管理各个部门；

持续性原则：始终重视信息共享、文档交流、资料归档等工作，以保证整个项目资料的完整性和持续性；

创新性原则：在电力工程施工总承包的整个过程中，不断创新工作模式，知己提高施工效率和质量。

问题四：如何解决电力工程施工总承包中遇到的常见问题？

电力工程施工总承包可能会遇到以下常见问题，解决方法如下：

沟通问题：在施工过程中遇到的问题需要沟通，比如方案、方向、质量、安全等问题，需要建立定期的沟通渠道；

质量问题：需要建立完善的质量管理体系，重视质量过程控制，建立严格的质量检查体系；

安全问题：需要建立完善的安全管理体系，重视工程安全，对人员、施工设备和施工程序进行严格监管；

进度问题：需要制定科学的施工进度计划，切实搞好进度管理，确保工程按期交付；

合作问题：需要建立完善的合作机制，加强与监理、设计、采购等部门的有效沟通和协作。