1. 央企电力一级资质公司盈利问题

电力一级资质企业通常是大型企业集团，其多年的发展和扩张需要不断的投资和营销，同时面对着市场的竞争和传统业务的降价压力。因此，其盈利表现始终是行业内的热门话题。

此问题的解决需要企业集团在公共设施建设等项目中更好地控制成本，同时加强营销推广，以争取更多市场份额。此外，加强与政府的合作，争取更多的项目和政策扶持也是关键因素。

2. 央企电力一级资质公司的工程质量问题

随着国家对工程建设质量的要求不断提高，施工企业在保证工程进度同时更加注重工程质量。但是，一些电力一级资质企业在新工程建设中出现了质量问题。尤其是在一些新能源、核电等领域，质量问题的影响会更加严重。

企业需要更加倾注人力物力，提升施工人员的技能和专业素质，同时完善监测与检验机制，保障工程质量，提前预防质量问题的发生。

3. 央企电力一级资质公司的人才引进与培养问题

随着电力行业的不断发展，需要更多高素质、高技能的人才加入。但是，尤其对于一些电力一级资质企业来说，人才引进成为了制约其发展的一个重要因素。

为了解决这个问题，企业需要加强与高校等人才源头的联合培养，同时加强可持续的人才梯队建设，建立完善的人才发展岗位和工作机制，提高人才培养的效果。

4. 央企电力一级资质公司的创新与技术问题

在工程建设行业中，创新和技术含量是一个比较重要的指标。一些电力一级资质企业在这方面的表现并不尽如人意。

企业需要更加注重技术研发和创新，积极引入新技术、新材料等新领域的前沿知识，推动传统工程施工向智能化、自动化方向转型升级。

总之，电力一级资质企业应该以加强企业内部管理、保证工程质量、培养人才、创新技术为目标，走出自身发展道路，从而更好地适应电力行业的变革与发展。