问题一：如何制定电力工程的工作计划？

制定电力工程的工作计划需要考虑以下几个因素：

项目的时间要求和工期

项目的预算和资源

工程的复杂性和难度

施工过程中的风险和安全问题

同时，工作计划需要尽可能详细地列出每个任务的工期和责任人，以确保整个项目能够按计划顺利推进。在制定工作计划时，需要与参与项目的各方进行沟通和协商，以确保工作计划的可行性和可执行性。

问题二：如何保证电力工程的质量？

保证电力工程的质量需要采取以下措施：

明确工程质量目标和标准，确保施工符合国家相关标准和规定

制定科学、合理的施工方案和工艺，并按照规范要求进行施工

加强对施工现场的监督和检查，及时发现和纠正施工中的质量问题

建立质量跟踪记录和档案，对施工质量实行全程跟踪和检测，确保质量的可控性和连续性

同时，施工单位需要重视工匠精神和职业道德，加强对工人的培训和教育，提高工人的素质和技术水平，营造一种关注质量的企业文化。

问题三：如何保障电力工程的安全？

保障电力工程的安全需要采取以下措施：

建立安全生产责任制和管理体系，明确施工单位的安全责任和管理职责

制定科学合理的安全方案和应急预案，加强对施工过程中的安全管理和风险控制

加强对施工现场的监督和检查，及时纠正存在的安全隐患

对工人进行安全教育和培训，提高工人的安全意识和安全技能

同时，建立安全生产档案和记录，对工程安全实行全程跟踪和检测，及时发现和解决存在的问题。只有充分的准备、科学的规划和细致的管理，才能保证电力工程的安全。

问题四：如何处理电力工程中的变更和问题？

在电力工程的实施过程中，难免会出现一些变更和问题，如何处理这些变更和问题，需要采取以下措施：

在施工前建立变更和问题处理机制，明确变更和问题处理的流程和责任人

及时收集和整理变更和问题，分析责任和影响，制定解决方案

对变更和问题进行评估和审核，确保方案的可行性和安全性

及时组织施工人员进行变更和问题处理的任务和工作，保证问题及时得到解决

同时，施工期间需要及时记录变更和问题的情况，及时向有关方面汇报，确保变更和问题得到有效处理，保证工程进程和质量不受影响。