电力工程的主要包括什么?

电力工程是电力系统建设和运行的技术体系，它主要包括以下方面：

电力系统规划和设计

这是电力工程最基础的方面，任何一项电力工程都需经过规划和设计才能实施。电力系统规划需要确定电力需求，确定电力输电、配电和使用的范围和结构等；设计需要按照规划方案设计具体实施方案，包括设备选型、系统布置、施工方案、安全方案等。

电力设备制造和安装

电力工程离不开各种电力设备，包括发电机、变压器、开关设备、电缆线路和绝缘材料等。电力设备制造需要专业厂家设计制造，符合相关电力设备标准和规范，同时需要落实机组调试、性能检测等。电力设备安装需要严格按照制造方案施工，确保符合电力工程设计要求。

电力工程建设和调试

电力工程的建设需要严格按照电力工程设计方案进行施工，包括设备安装、电缆敷设、变电站、输电线路等工作。调试阶段需要进行设备的运行试验和正常运行试验，同时进行整个电力系统的联网调试。

电力维护和升级

电力工程建成后需要进行定期维护，包括设备巡检、故障排除、线路检查等。同时，为了满足不断增长的用电需求，电力工程也需要进行升级和改造，提高其供电能力和稳定性。

电力工程中的常见问题是什么？

电力工程是一个复杂的系统工程，常见问题主要有以下几个方面：

施工进度滞后

施工进度滞后一般是由项目管理的不力导致。从项目启动到完成，各个节点的计划和实施都需要严格把控，同时协调工程方和业主之间的关系。而如果工程项目发生了人力物力等方面的问题，也可能导致施工进度的滞后。

安全问题

电力工程涉及到高压电、强电场和高空作业等危险环境，其中安全问题尤其需要引起注意。对于施工工人，安全意识和安全技能培训都至关重要，同时需要在现场设施安全防护措施。

工作质量

电力工程的工作质量是需要保证的，一旦出现设备质量问题将会给未来的运行带来严重影响。如何加强对质量的要求，以及如何对质量进行保障，需要在施工过程中进行细心把控。

成本和财务管理问题

电力工程一般会涉及到相当的资金投入，一个电力工程的成本管理就是一个非常大的问题。如何合理分配资金，控制工程的成本，规避风险和不必要的开支是需要施工经理重点考虑的问题之一。

如何解决电力工程的常见问题？

电力工程中的常见问题在施工管理中都可以采取相应措施加以解决：

加强项目管理

在项目管理中要严格按照计划的实施来推进工程，管理方案的设计可以利用计划分解、里程碑、配置管理等技术工具，来确保工程能在安排的时间完成。

加强安全管理

安全管理必须从施工前期做好规划,规范设备选择、以及人员的配备的方面着手。要把危险因素的隐患及时发现并采取相应的防范措施,加强员工培训、做好安全标志及设施标注、加强检查和监管等方面进行加强。

加强质量管理

通过监控施工过程，对施工方进行专业技术指导和督促，加强过程监管，及时发现设备不合格的情况并及时处理，保证施工质量。

加强成本及财务管理

做好电力工程的成本管理,需要由业主和施工方共同完成。对工程项目的资金进行全面规划和审查，排除成本风险,在工程质量保证情况下，保障项目的优质低价。

总之，电力工程涉及复杂的技术体系以及各种管理方面的问题。只有加强施工管理、提高施工工人的安全意识和技能、把好工程的各个环节、做好项目财务及成本管理才能确保电力工程有一个圆满的完成。